Asset-light-Spezialist für Bau und Gebäudesanierung (überwiegend Kliniken) – EBIT-Marge > 30 %, Nordwestdeutschland

Problemlöser statt klassischer Bauunternehmer Anlagenarmer Gewerbebau, spezialisiert auf Gesundheitsinfrastruktur und Neubau/Sanierung bestehender Gebäude („Bauen im Bestand“). Drei Kernbereiche: Beratung & Planung, Gewerbe-/Hochbau und Sanierung bestehender Gebäude – erweitert um Facility Management bei komplexen Projekten. Leistungsmix: Hochbau 50 % / Sanierung 30 % / Tiefbau 15 % / Innenausbau 5 % (Hochbau + Sanierung ≈ 80 %). Kunden ausschließlich B2B/B2G – finanzstarke Großkunden und öffentliche Einrichtungen mit Schwerpunkt Gesundheitswesen. Regionaler Fokus: Nordwestdeutschland. Stetiges, starkes Wachstum: Die Gesamtleistung stieg von ca. 2,5 Mio. € (2020) auf ca. 6,7 Mio. € (2025); ab 2026 werden mehr als 7 Mio. € erwartet. Wichtige Meilensteine: erster Kunde aus einer Klinikgruppe (2017), Erweiterung der Räumlichkeiten (2021), weitere Klinikgruppen als Kunden (2025), Rahmenverträge mit einer Einzelhandelsgruppe (2026). Verkauf aus Nachfolgegründen/wegen Ruhestands; der Eigentümer/Verkäufer steht für eine Übergangsphase zur Verfügung. Außergewöhnliche Profitabilität: EBIT-Marge im Durchschnitt der Jahre 2020–2024 bei ca. 30 %, über 40 % in den Jahren 2024 und 2025. Langjährige Beziehungen zu bonitätsstarken Großkunden (insbesondere im Gesundheitswesen) und sehr hohe Wiederkaufsrate; gesichertes Auftragspotenzial bis über das Jahr 2035 hinaus (bei Schlüsselkunden sogar bis über 2045 hinaus). Struktureller, antizyklischer Rückenwind: erheblicher Sanierungs- und Modernisierungsstau im deutschen Gesundheitswesen (Investitionsbedarf von ≥ 31 Mrd. € für klimafreundliche Krankenhaus-Sanierungen; Investitionsquote von nur ca. 12,3 %). „Asset-light“-Modell und moderne Ausstattung: Fuhrpark und Ausrüstung durchgehend jünger als 3 Jahre, kein Investitionsstau; negatives Working Capital und starker Cashflow; keine Verbindlichkeiten abgesehen von der Fahrzeugfinanzierung. Übergabebereite Struktur: etablierte zweite Führungsebene (Standortleiter + 2 Bauleiter/Poliere), weitgehend unabhängig vom Inhaber; kein Betriebsrat und keine Pensionsverpflichtungen. Transaktion: Share Deal (Erwerb von 100 % der Anteile) – Earn-out-Zeitraum von 2–3 Jahren möglich. Betriebsimmobilie optional zum Kauf oder zur Miete verfügbar (Baujahr 2021, ca. 8.500 m², Marktwert ca. 2,5 Mio. €, Photovoltaikanlage auf dem Dach). — Strategische Akteure aus den Bereichen Gesundheitswesen oder Bauen im Bestand, die in Norddeutschland (als regionalem „Hub“) Fuß fassen oder expandieren wollen. „Buy-and-Build“-Plattformen (Bau / Gebäudetechnik / TGA) auf der Suche nach einer margenstarken Ergänzung. Dezentral organisierte Unternehmensgruppen („Compounder“) oder Serienkäufer, die eine profitable Nische für ein langfristiges Investment suchen. Search-Fonds oder MBI-Kandidaten, die eine unternehmerische Nachfolge im Management anstreben.