Das am Markt seit etwa 20 Jahren etablierte Unternehmen, ein Allrounder mit One-Face-to-the-Customer-Ansatz, ist ein modernes Handwerksunternehmen, das umfassende Dienstleistungen rund um Immobilien anbietet. Dazu zählen Bau- und Renovierungsarbeiten, Elektroarbeiten, Heizungs-und Sanitärarbeiten, Reinigungsdienste, Entsorgungen, Haushaltsauflösungen, Gartenpflege, Winterdienst, einschließlich spezialisierter Reinigungen und fachgerechter Entsorgung. Das Unternehmen legt großen Wert auf Beratung und Service, um die Qualität und den Standard der Projekte ihrer Kunden sicherzustellen und zu verbessern.
Das Unternehmen hebt sich durch sein breites Leistungsspektrum ab und bietet eine All-in-One-Lösung, die diverse Dienstleistungen umfasst. Diese Flexibilität und Vielseitigkeit sind entscheidende UPSs, die sich von der Konkurrenz unterscheiden, indem verschiedene Kundenanforderungen abgedeckt werden. Zu Lieferanten und Dienstleistern bestehen langjährige, partnerschaftliche Beziehungen, auf die man als Käufer zurückgreifen kann.
Das Unternehmen verzeichnete in den vergangenen Jahren ein beeindruckendes Wachstumstempo und erzielt Umsätze mit namenhaften Kunden in Höhe von ca. 3.000 TEUR. Die Struktur besteht zu 65% aus gewerblichen und zu 35% privaten Kunden.
Die Kundenkartei umfasst 800 bis 1.000 aktive Kunden, die monatlich etwa 300 Rechnungen erzeugen. In Marketing und Vertrieb wird aufgrund des sehr guten Rufes nicht investiert. Beschäftigt werden derzeit 50 Personen, wobei etwa 20 davon zu Mitarbeitern auf Teilzeitbasis als Aushilfen zählen. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit beträgt etwa acht bis zehn Jahre. Das Durchschnittsalter der Mitarbeiter liegt zwischen 30 und 35 Jahren.
Raumkosten sind nicht verbucht, da das Objekt im Zuge der Transaktion zu marktüblichen Konditionen mit übernommen werden sollte. Die Prognosen für 2024 und 2025 deuten weiterhin auf eine anhaltende Rentabilität und Wachstumsfähigkeit hin.
Der Unternehmer möchte sich aus persönlichen Gründen zurückziehen, um sich privaten neuen Herausforderungen zu widmen. Eine zweite Führungsebene ist eingearbeitet und kann perspektivisch die Funktion eines Geschäftsführers übernehmen. Für die Einarbeitung und Übergabe steht der Unternehmer für einen angemessenen Zeitraum zur Verfügung.
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