Trockeneisreinigung

Bei unserem Auftraggeber handelt es sich um einen alteingesessenen, deutschlandweit agierenden, Spezialisten für Trockeneisreinigung und Niederdruck-Sandstrahlverfahren mit Sitz im südlichen Nordrhein-Westfalen. Das Einzugsgebiet bezieht sich auf das gesamte Bundesgebiet – mit einem festen Kundenstamm im Umkreis von ca. 200 Km rund um den Unternehmensstandort. Das kleine Unternehmen verfügt im Markt (Kunden, Lieferanten) über einen außergewöhnlich guten Ruf als Qualitätsanbieter. Der aktuelle Inhaber möchte sich aus Altersgründen in der Zukunft stärker im Privaten engagieren und sich Zug um Zug aus seinem Unternehmen zurückziehen. Die Nachfolgefrage ist bis dato nicht geklärt. Die Veräußerung des Unternehmens an einen Nachfolger ist daher eine wichtige unternehmerische Frage, die mit Priorität behandelt wird. Es wird ein unternehmerisch handelnder Macher gesucht, der auf Basis einer mittleren Schulbildung idealerweise über eine abgeschlossene handwerkliche oder kaufmännische Ausbildung verfügt. Um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, steht der aktuelle Inhaber dem Nachfolger auf Wunsch für einen noch zu definierenden Zeitraum nach Verkauf des Unternehmens mit Rat und Tat zur Seite. Bei den Kunden unseres Auftraggebers handelt es sich typischerweise um Industriekunden (ca. 60%), Sanierungsfirmen (ca. 20%) sowie Hausverwaltungen (ca. 10%) und Privatkunden (ca. 10%). Die Anlässe der Beauftragung sind häufig die Reinigung von Maschinen und Anlagen, Brandsanierung sowie Farbentfernung. Eine Großkundenabhängigkeit besteht nicht, da ein breites Portfolio mit vielen Stammkunden vorhanden ist. Der Ein-Mann-Betrieb agiert seit längerer Zeit an der Kapazitätsgrenze mit der Konsequenz, dass Anfragen regelmäßig abgewiesen werden müssen. Das Umsatz- und Ertragspotenzial unseres Auftraggebers ist bei weitem noch nicht ausgeschöpft. Nach Einschätzung des aktuellen Inhabers kann das Umsatzvolumen durch den Einstieg in das Wasserhochdruckgeschäft (Fassadenreinigung, Autoentlackung, Brückensanierung) erheblich gesteigert werden. Zudem lassen sich durch eine Professionalisierung des Online-Marketing-Mix sowie Beteiligung an öffentlichen Ausschreibungen systematisch Neukundenanfragen generieren. Ein Ausbau des Personalstammes auf 4-6 Mitarbeiter und ein Jahresumsatz von € 500.000 in einem Zeitraum von drei Jahren erscheinen daher realistisch und umsetzbar. Gern übersenden wir Ihnen das Exposé und stehen für weitere Auskünfte zur Verfügung.