Sehr geehrte Inserentin, sehr geehrter Inserent, Sie haben bereits seit einiger Zeit versucht, Ihr Unternehmen zu verkaufen, aber haben bisher keinen solventen Interessenten gefunden. Aus eigener Erfahrung im familiären Umfeld kann ich Ihnen versichern, das dies keine Seltenheit ist. Eine ordentlich
Sehr geehrte Inserentin, sehr geehrter Inserent, Sie haben bereits seit einiger Zeit versucht, Ihr Unternehmen zu verkaufen, aber haben bisher keinen solventen Interessenten gefunden. Aus eigener Erfahrung im familiären Umfeld kann ich Ihnen versichern, das dies keine Seltenheit ist. Eine ordentliche Liquidiation könnte – je nach Branche – einen hohen 6-stelligen Betrag kosten, der u.U. Ihre privaten Rücklagen fürs Alter empfindlich schmälern würde. Haben Sie daher schon mal an die Fortführung Ihres Lebenswerkes unter der Leitung eines angestellten Geschäftsführers gedacht? Dieses Konzept bietet außergewöhnliche Vorteile: 1. Ihr Unternehmen bliebe bestehen. 2. Es gäbe keine unkalkulierbare Liquidarion. 3. Ihr Personal bräuchte sich keine Zukunftssorgen zu machen. 4. Kunden, Lieferanten und andere Geschäftspartner wären ebenfalls zufrieden. Diese Perspektive könnte ich Ihnen kurzfristig bieten. Als erfolgreiche Führungskraft (Vertrieb, Einkauf, Materialwirtschaft, Produktion, Organisation, IT, Finanzen/Controlling) in Konzernen und KMUs suche ich eine Unternehmensnachfolge auf Basis eines Management-Buy-Ins (ggfs. auch Beteiligung, Kauf auf Rentenbasis). Es kämen für mich sowohl produzierende Unternehmen (Metall Be- o. Verarbeitung, Metallbau, Maschinenbau bzw. Komponenten) als auch Handelsunternehmen (Industriehandel, Baustoffhandel) im Ruhrgebiet, im angrenzenden Sauerland, Münsterland bzw. Bergischem Land in Frage. Hinsichtlich der Branchen biete ich ein breites Spektrum: textiler Einzelhandel, Bau- u. Fzg-Glas-Branche, Maschinenbau, Aluminium-Hochbau (Fenster, Türen, Fassaden), Baustoffe. Dazu suche ich einen Unternehmer, der sein Lebenswerk – ggfs. als Minderheitsbeteiligung – in die Hände eines seriösen Nachfolgers legen möchte, um die Kontinuität gegenüber Mitarbeitern und Geschäftspartnern zu dokumentieren. Die Modalitäten der Nachfolge würde ich gerne mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch erörtern. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme für ein beiderseitiges unverbindliches Erstgespräch.
Wesentliche Kennzahlen